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2013-09-12

兖矿集团济三矿：激发班组活力挖潜创效促发展

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济三矿深化“3+6”管理创效工程，以开展党的群众路线教育实践活动为动力，将班组建设作为抓基层、严管理、促发展的重要工作，解放思想转观念，转变作风提效能，激发班组活力，深挖内潜，提高管理成效。 t=_+Us^  
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这个矿围绕“3+6”管理创效工程，积极组织引导广大职工在节支降耗方面狠下功夫，通过严细管理控制成本，积极抓好设备内部修理，进一步增加维修种类、扩大维修范围，积极挖潜创效，为节支降耗和提高经济效益献计出力。广泛发动职工建言献策，听取基层职工心声，结合现场检查、测评和分析，对班组安全管理长效机制进行定性考评，真正摸清班组建设的现状，对班组建设工作进行总结分析，及时纠正和改进班组建设中的不足和偏差，促进管理创效水平提升。 6-E;t~>SW  
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这个矿将班组安全管理作为夯实矿井安全生产基础建设工作的一项重要工作，以“学习管理型”、“创新创效型”班组创建为重点，通过建立班组愿景、班组精神等为载体，不断提升班组安全预控管理水平，以组织开展标准化示范班组创建为载体，通过组织发动、点面推动、考核促动“三轮驱动”，努力打造一批“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”的现代化企业班组。 H0YMO ,g  
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这个矿把开展“抓典型、树标杆”等活动作为提高班组管理水平和加强班组建设的有效途径，通过搭建素质平台，发挥先进班组的表率示范效应，鼓励职工干中学、学中干，班组争先创优氛围不断浓厚，推动矿井又好又快发展。（赵 森） _~"c:0Te7  
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