笑看今朝

TS/w4FG{  
用正视来表达尊重，用微笑来表达友善，用点头来表示肯定 iGSy @3$7a  
qfxJn]  
    一、智者会听 S-'d"Tb  
&90LUV<nS  
    1、会说话的人，必也懂得听话 m*Yp$Y1HTm  
moF2SP$  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 yGc;qJ  
^\s3M3YJ  
    二、晕轮效应 Ggv$`D\(j  
O>d$3G>  
    1、记住，第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 F;h],|}Q  
[zN[(4d8  
    2、有气质、注重仪容整齐的人，易让人产生好感 OJlLS?.K6  
EEd !\SbP  
    三、不沟也可以通 #N%<Q!B"C  
7
4;Z1>=,  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统，就可以减少不必要的沟通 j4=O-V*y*v  
Fe:NxwUO  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实，在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好，就没有必要事事沟通了 \aY/d_kI  
t6,;?  
    四、态定决定一切 {4/aQUVG  
-fvhz6Ad`  
    1、用正视来表达尊重，用微笑来表达友善，用点头来表示肯定 &csVQ:Og  
?qISSoHW  
    2、养成好的态度，自然就容易建立好的人际关系 wbS$R,`*C  
C#^1"=lK1  
    五、嘴和心还有一段距离 B2n=*'6  
n9{^![6v  
    1、我们沟通得有多好，不在乎我们对事物诉说得有多好，而是决定于我们被了解得有多好，达成的效应有多好 C*-r~L;  
~pcB\\  
    2、真心和诚意，别人最容易感受到 SPvCq  
| Bpvh*95  
    六、影响 ;'U 2t-w(  
NG3T0F}I  
    1、要影响一个人的行为，秘诀在于了解他的需要，并协助他达成 *4
35Pb  
*g)>" {-  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来，那就是双赢 \xjo*jp  
1EAFOP\  
    七、纠正 x~5=JA/  
qNzXj-2B  
    1、在纠正一个人之前，先试着去寻找可以赞扬他的事情，这样，他将比较乐意接受你的纠正 e\X9|$cZ*  
(rTdlF~'o  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 6^/ 3K*7  
@IzQ]sn  
    八、赞赏 +B}'hDS_gm  
p=x2],.  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候，就给他们提供赞赏 N5=+ih  
_'F73=&9  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力，并适时地加以真诚的赞赏 `.9#SO_Svl  
LU>vN  
    九、激将法 P%Ro#LdF  
O-uZ^NNn  
    1、每个人的潜能，只要激发得当，产生的力量是可观的 eSxD?!;hD  
7'?x)d  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源，但有时候受到自我压抑，有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法，使其充分发挥 '6U6RXX<)%  

; #Ga^M  
   十、理直气和 .du3nP'Tc  
B6>T 9ZM#  
    1、事情总是可以解决的 a}%<-a(y  
6( f&@%Ia  
    2、处处迁就是不负责任的表现，得理不让人更不能解决问题 3jtp5%HH  
Y*@()hi  
    十一、易位 b[3XV#ln  
Y*('}  
    1、学会易位考虑，站在假如你是总经理的角度上考虑，会更好地解决问题 4grtUB^M  
;j0yo)  
    2、经常扮演成功者的角色，有一天你会成功 Sx 7 (<zB  
&\=Be7`RV  
otJ u;z  
!I&{I:X  
来源：成功励志频道