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2013-04-07

沟通激励名言

"n(Mh v1   
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 S)0SZ  
dQ tv  
    一、智者会听 > TgHHB  
k]B_~1  
    1、会说话的人,必也懂得听话 Cul#rfs_  
!l w+w^  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 W@q!6~Y7  
u;]B*8e  
    二、晕轮效应 Y{*<+K&`6  
Qb ?6 &v!.  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 =_i#1  
!*Jp8Aq  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 fzw=1$r  
R AjC%]Kd  
    三、不沟也可以通 B)(*UAe  
O3ZN+`ou[i  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 K28Apq  
~b0v`Q_.|  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 n$S=r5 6  
gIc?D-  
    四、态定决定一切 7) +YS70 0  
9C."wsC  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 {x1m_w  
LYzD`[sx}  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 l5}.9sg]  
g9P5H+x  
    五、嘴和心还有一段距离 j p44 I~n  
 +r{[]  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 ECC\yTX  
5X@<H  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 q q=Y   
%L&jz3c  
    六、影响 c^7v@vg  
\U2&ueW%  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 ekhf/mr  
2m' 2JsH  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 <+ KvH-?gZ  
o@"po3*t~R  
    七、纠正 dq[7 B2  
ZMb<n3x  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 *\{'CO8  
q64ah)/'3  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 w*Xd<wa`  
R5REE:I  
    八、赞赏 whH'UK  
K]C|Q[*Rx  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 .b"  
~9((H<  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 ^&EjDY0  
wEZa9g<ce  
    九、激将法 XH{aj%+W  
U+ g{#E  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 0Z.oP5/>l  
,;h/ t '  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 Gd'SfS?0 p  
,]S ?^5#  
   十、理直气和 RU 0 C.  
}*v+Cv  
    1、事情总是可以解决的 ky<zO@!  
@j@ Y`}  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 ff+rOJ@  
wDsQ>|wfb  
    十一、易位 J}vbDrp  
3dJ EXqht  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 q<)*yuQ  
3d4u55o  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 {6vp/ t  
L'51V7b  
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来源:成功励志频道


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